解决供应链合作伙伴间的信息共享问题，可以采取以下措施： 建立信任和合作关系：建立信任和合作关系是信息共享的基础。通过与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，加强互信，共同维护信息的安全和保密，为信息共享打下基础。
建立数字化平台：建立一个数字化平台，将供应链中的所有数据集中管理，包括供应商信息、采购订单、物流信息、库存信息等。这样的平台可以实现数据的实时共享和更新，从而提高信息的透明度。 采用区块链技术：区块链技术可以实现数据的去中心化存储和加密传输，确保数据的安全性和不可篡改性。
网络安全：确保供应链中的网络基础设施具备足够的安全性。使用防火墙、入侵检测系统和反病毒软件来保护网络不受恶意入侵。供应商风险管理：对供应链中的供应商和合作伙伴进行评估，确保他们也采取了合适的安全措施。建立合同中的信息安全条款，以明确责任。
建立沟通渠道：建立多种沟通渠道，包括电话、电子邮件、视频会议等，以便合作伙伴可以及时交流信息和解决问题。分配角色和责任：确定每个合作伙伴在合作中的角色和责任，确保每个人都清楚自己需要做什么，以及合作伙伴之间的协作方式。
建立透明的沟通渠道：确保团队成员之间有开放、透明和及时的沟通渠道。可以创建共享的群组、邮件列表或者实时聊天频道，以方便成员之间交流和共享信息。还可以定期进行团队会议或者工作坊，让成员分享他们正在进行的工作和项目进展。
供应链沟通管理不足可能会导致信息共享和协同困难，从而影响供应链的整体运作和效率。以下是一些可能导致供应链沟通管理不足的因素和影响： 信息孤岛：不同供应链环节之间信息孤立，无法实现及时、准确的信息共享，导致信息断片化，难以形成全局视图。
缺乏沟通机制：供应商之间没有建立有效的沟通渠道和协作机制，导致信息无法及时传递和共享。 信息保密和竞争：供应商之间可能存在竞争关系，担心共享信息会使其处于劣势，导致信息保密和缺乏共享的问题。
信息不对称：由于供应链各环节之间的信息沟通不畅，导致信息无法及时、准确地传递，从而影响了整个供应链的运作效率。知识流失严重：由于员工流动、保密措施不到位等原因，导致供应链中的宝贵知识资源不断流失，给企业带来了巨大的损失。
信息共享在供应链战略合作中非常重要，因为它有助于提高整个供应链的效率和效益。以下是几个具体的原因：信息共享可以提高供应链的可见性：通过信息共享，各个供应商和客户可以共享实时信息，形成透明度和可见性，从而可以及时了解整个供应链的运作情况。这有助于降低成本和减少货物丢失或损坏的可能性。
降低成本：通过信息、技术和资源的共享，可以实现合作伙伴之间的成本降低，从而增加利润。例如，通过共享物流配送系统，可以减少运输费用和存储成本，从而实现更高效的物流体系和更加优质的服务。
信息共享： 充分共享信息是供应链协同的基础。使用供应链管理软件和信息系统，不同的合作伙伴可以实时共享关键信息，如库存水平、订单状态、需求预测等。这有助于减少信息滞后，更好地协调活动。物流与仓储共享： 合作伙伴可以考虑共享物流和仓储设施，以减少成本和提高效率。