市场营销战略策划通常包括四个步骤：一，对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合的战略环境分析；二，将市场划分为不同类型的消费群体，及市场细分；三，选择其中一个或几个细分市场，及目标市场选择；四，建立并传播本企业产品的独特形象，使其占据目标顾客的心智，即市场定位。
说到渠道，很多市场人士认为是传统的4P通用产品销售渠道。但在这里，我把渠道分为信息传播渠道和产品销售渠道。前者主要是为后者找客流，把用户圈养起来。（这里引用一段牧场理论）信息传播渠道 为了表达海归的感受，信息风格可以偏一点。牧场理论的核心步骤是排水。引流分为流量和存量。
行动计划制定 营销活动策划 预算制定 执行并监控营销活动 调整并优化营销策略 接下来将详细解释这些步骤。首先，市场研究与分析是策划过程中最关键的一步。它需要收集有关消费者、市场趋势、行业发展和竞争对手的信息。
正确的心态正确的客户观正确的客户观客户是熟人、朋友。客户是我们服务的对象。客户是事业双赢的伙伴。
营销目的创造顾客，保持顾客顾客是上帝？顾客是父母？顾客是老板？最新营销观大众营销分众营销营销≠销售营销---Marketing销售---Sales营销销售讨论酒香不怕巷子深？？汉庭酒店店长营销实际运用我的营销观点先卖理念，后卖产品。
主题应该和所做的PPT内容相吻合 主题要来有创新和吸引力 主题的选择要给人的第自一印象深刻，简洁 PPT为听者服务，不要以自我为中心PPT一般只突出知一个重点，按以下展开道：目标；逻辑；布局；版面；风格。
②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售，时间为两天，各赛区委员负责统筹管理，评分以销售额为标。 复赛 ◆时间：4月20日至4月26日 ◆地点： 长沙市区 ◆参赛人员：各大赛区前五名队伍 ◆负责人：赛委会 ◆比赛方式： ①、推广“朝慕思”。
各位老板、各位领导、各位伙伴：（注：因为是去给经销商培训，客户是上帝，所以个人认为应该吧经销商的称谓置于领导前面，领导应该能理解并认同，仅供参考）大家下午（晚上）好！我叫***，非常感谢领导、同事能给我这个机会，来和各位经销商老板分享我们的**产品（销售激励措施等）。
积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好，往往就是认识的人太少！ （6）积极作好售后服务工作。
瞄准目标市场 所谓目标市场，是指企业进行市场细分之后，拟选定进入并为之服务的子市场。企业通过将整个市场划分为若干个子市场，并对各子市场的需求差异加以区分，选择其中一个或几个子市场作为目标市场，开发适销对路的产品，开发相应的市场营销组合，以满足目标市场的需要。
进行消费心理分析 只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。目前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。这是做市场策划的导向。
第一节市场营销学的产生与发展市场营销学的产生17世纪的日本，三井家族在东京成立了世界上第一家百货商店，并制定了一些经营原则。250年后，美国的西尔斯公司也提出了类似的原则，如：公司充当顾客的采购员；为顾客设计和生产适合需要产品；保证满意，否则原款奉还。
且公司组织的复杂性决定了任何项目的执行都不会是顺风顺水，所以在营销方案中就要把过程控制的方案确定好，并且得到各个部门和老板的认可。过程管理和第六点的执行方案要结合好，并且做好过程预警工作，即当每个过程节点的目标没有完成时有什么备选方案来弥补。
1、确定目标受众：在开始制作PPT之前，首先要明确你的目标受众是谁。这将帮助你确定PPT的内容和风格。设计PPT模板：选择一个简洁、专业的PPT模板，确保它与你的品牌形象和产品风格保持一致。可以使用PowerPoint或其他在线设计工具（如Canva）来创建自定义模板。
2、产品推广介绍包括三部分：公司介绍、产品介绍、市场分析。公司介绍：主要展示公司实力、企业文化。产品介绍：产品简介、产品用途、产品亮点、产品资质、产品行业参数 市场分析：消费者需求分析、竞争对手分析、行业分析、市场预测、国家政策 如果是PPT制作小白，可以用办公资源模板。
3、内容素材 在制作PPT时，如果我们整页都是文字，不仅会让观众感到枯燥无味，也会给大家的理解带去问题。因此，制作PPT时，我们要减少文字，尽量利用图片、图表、动画以及声音等来表达文字内容，增加观众兴趣的同时，让PPT看起来更通俗易懂。
4、完整的PPT模板主要包含封面、目录页、内容页以及结束页。而内容方面则包含有文字、图片、图表、视频等等。其中文字部分有大小标题、正文；图片部分则有背景图和普通配图；图表顾名思义即为表格或者一些柱形图、饼状图等等。
必须对市场环境进行有效的分析 进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。这是做策划的基础根据。
产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。（2）开发新客户，留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了！（3）建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。（4）明确销售理念。
市场营销战略：基于企业既定的战略目标，向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。