1、销售预算的算法有同等竞争法、边际收益法、零基预算法等。同等竞争法 同等竞争法是以行业内，主要竞争对手的销售费用为基础来制订的。
2、定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
3、估算年度或者阶段销售目标 按照比例匡算营销费用比如1 罗列营销渠道，包括但不限于固定广告位，电子广告，活动，巡展，印刷物料，礼品，人员工资，物流费用，相关打点费用。大致规划营销周期内的渠道安排，就是把上边那一条里边觉得要做、有用的事儿按照周安排好。
4、销售预算一般包括以下步骤：确定目标，通常，公司的销售和利润目标是由最高管理层决定的。销售预测，销售预测包括地区销售预测、产品销售预测和销售人员销售预测三部分。
5、营业费用预算 订立营业费用预算之前，首先需表明销货收入目标的内容，或达成目标所需的销售方针！透过销售分配而使销货收入目标值具体化，并且依据销售方针，明示销售活动内容。至于营业费用也是依销售活动内容而估计。
1、项重要费用，资金不足会造成调研资料失真，调研结果有误差。因此，要根据市场调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。2信息收集费：主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手 材料相信息的收集，也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。3人力投入费。
2、销售预算，是指为销售活动编制的预算，是总预算的基础，它同其他各项预算之间，在不同程度上有着直接或间接的相互关系。
3、毫不夸张地说，市场上产品的价格是瞬息万变的，通过市场营销调研，企业可以及时地掌握市场上产品的价格态势，灵活调整价格策略。再如，产品打入市场，能否制定出切实有效的促销策略至关重要，销售渠道是否畅通无阻亦同样重要。这一切都需要通过市场营销调研来提供市场资讯，作为企业制定营销组合策略的依据。
4、要估算市场营销费用，首先要确定你的品牌要产生多少营收。为此，不要考虑你想卖多少，而是要考虑出售什么以保持业务。在开始业务的第一年，需要关注两个数字。一个是“现金流”数字，第二个是销售目标。预测你的营销成本 一旦你算出了你的销售数字，就可以把这个数字的一部分用于市场营销和广告。
5、营业费用预算 订立营业费用预算之前，首先需表明销货收入目标的内容，或达成目标所需的销售方针！透过销售分配而使销货收入目标值具体化，并且依据销售方针，明示销售活动内容。至于营业费用也是依销售活动内容而估计。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。⑤广告宣传。
树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是我为大家精心整理的年度营销计划5篇，希望对大家有所帮助。 年度营销计划篇1 销售总监进行了广泛的工作，目前人员还不多。
市场营销计划书是企业制定营销策略的重要依据。本文将为您提供常用市场营销计划书范本（纲要），帮助您快速了解计划的大致内容，聚焦核心要点，精准定位市场位置，确立核心策略，详细规划策略实施步骤与预算，设定明确、可衡量的执行目标，以及列出可能影响计划的不可估因素。