1、ECR/ECO/ECN分别代表的含义如下：ECR：工程变更请求。它通常用于描述在产品制造或开发过程中，对设计、材料、工艺或其他相关工程参数进行修改的需求或请求。ECR可以是手动或自动生成的，用以确保产品改进或修正能够满足客户需求和工程标准。ECO：工程变更指令。它是关于产品制造过程中更改的具体指令或命令。
2、ECR：Engineering Change Request，工程变更需求。ECO：Engineering Change Order，工程修改。ECN：Engineering Change Notice，工程变更通知书。关于ECR、ECO、ECN：ECR：工程变更需求。当工程资料使用者发现有资料有问题，需要请求变更该资料时候，填写该表格。工程部门会受理。
3、ECN （Engineering Change Notice）工程变更通知：通常使用於新产品开发过程中之工程变更，工程部门确认变更后发出，通知相关单位。
4、ECR工程变更需求（变更前）当工程资料使用者发现有资料有问题，需要请求变更该资料时候，填写该表格。ECO工程部门接受到ECR后，认为需要对给工程资料进行更改，发出指令。ECN工程变更通知（变更后）当工程资料确定更改以后，用这份表单把更改后的资料发出去。
5、ECO（工程变更指令）：工程部门在受理ECR后，如决定对工程资料进行更改，将发出ECO，相当于派工单，以指导具体的更改工作。 ECN（工程变更通知）：工程资料更改确定后，通过ECN表单将更新后的资料分发出去，并包括如何实施更改的指导指令。
优化库存管理：确保库存水平与需求相匹配，避免库存过剩或不足的情况。通过准确的需求预测和及时的补货，实现库存最优化。引入先进技术：使用先进的供应链管理软件和技术，如物流跟踪系统、人工智能、大数据分析等，可以提高供应链的可见性和灵活性。
加强供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，加强对供应商能力和质量的监管和评估。实现供应链中各方面的协同作用，提高供应链的整体服务水平。提高生产效率：通过优化生产流程、提高生产效率，实现更快速的生产和交付。
建立供应商评估和选择机制：通过对供应商的评估和选择，可以选择质量稳定、交货准时的供应商，从而降低采购风险和提高供应链的稳定性。 建立供应商管理制度：建立供应商管理制度，对供应商进行日常管理，包括质量管理、交货时间、服务质量等方面的管理，从而提高供应商的质量水平。
信息共享：供应链管理需要涉及到多个部门和环节，信息共享非常重要。企业可以通过建立信息共享平台、建立信息通道、制定信息共享制度等方式，促进供应链中的信息共享，提高供应链的整体效率。
做好供应链管理的核心：加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力 对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。
在“产品资料”表的G3单元格中输入公式：`=IF（B3=，D3*F3）`，然后将公式向下拖动。 在“总进货表”中的F3单元格中输入公式：`=IF（D3=，E3*INDEX（产品资料！$B$3：$G$170，MATCH（D3，产品资料！$B$3：$B$170，0），3）`，然后将公式向下拖动。
不用编程、现在有手机版的EXCEL、打开微信发现小程序搜索库存表、打开就好用、都设计好的进出库、客户、协同管理、报表都有很方便。
推荐象过河仓库管理软件，操作方便简单，有免费版，可以终身免费使用，要比excel表格方便太多了。
做这种表格，如果是效果达到自动计算的话，要花很长时间的。一般来说，进销存工具包含以下几个基本功能，采购入库、销售出库、库存（根据入出库自动计算），成本（移动平均法核算）、利润（销售金额减去成本价）、统计（日报月报）、查询（入出库）履历。
建议建立存货档案：种类、品名、规格、等明细（最好用编码，要有唯一性，简单易操作），结合index+match、sumif可以实现你的需求 。一个表只录入日常收发货明细，再通过sumif函数汇总到收发存汇总表（此明细表和汇总表都用上面建立的存货档案明细内容一致）。