1、药品生产的质量要求远远高于一般商品，这不仅是医药产品关乎企业信誉与持续发展的问题，更重要的是它关系到消费者的生命健康，因而也直接关系到企业的生死存亡。在DTC营销模式下，药品质量的监控要从外在强制力量的束缚转移到依靠自身监控体系自觉提高药品质量上来。这种自觉，来自法制和道德的双重约束。 第二，社会责任。
2、论文摘要：本文首先讨论了营销战略计划与实施，接着分析了营销渠道狭窄、物流服务和管理，最后研究了缓解策略。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。
3、所以一个好的市场调查在医药产品营销中会起到越来越大或者起死回生的作用。
医药市场营销学，彭智海、汤少梁主编，科学出版社，2004年8月第1版。市场营销学，吴健安主编，高等教育出版社，2004年2月第2版。全球营销，乔尼．约翰逊著，中国时政经济出版社，2004年5月第1版。关系营销，阿德里安．佩恩等编著，中信出版社，2001年12月。
总结国内和国外的医药销售市场，学术营销的模式给医药企业带来的长久利益是比较明显和巨大的，这些利益主要集中体现在药品品牌的影响力和销售额等方面，这就加强了医药企业在同行业中的核心竞争力并且为医药企业的健康可持续性发展打下了坚实的基础。
下面是我帮大家整理的销售毕业论文参考文献，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在医药行业面临严峻挑战的当下，本书深入剖析了中国医药市场的变革趋势和新政策的影响，揭示了行业所面临的机遇与困境。
2、零售药店创新突围：零售模式的转型与服务升级，以满足消费者日益多元的需求。 医药物流企业突围：物流网络的优化与供应链管理的创新，是保证药品流通顺畅的关键。营销层面的创新同样不可忽视： 战略创新突围：企业如何制定适应市场变化的战略，以求在竞争中立于不败之地。
3、李野新，这位备受瞩目的中国品牌营销领域的权威人士，以其丰富的实战经验和深厚的专业背景备受赞誉。他被列为“中国十大最具影响力职业CEO”之一，同时也是“中国十大杰出营销经理人”的荣誉成员。他的专业领域涵盖了医药营销，曾倾力撰写《挑战与抉择——医药营销突围》一书，深入探讨了行业的突破策略。
4、医药营销产品经理实务——上官医药企业管理咨询丛书，上官万平，上海交通大学出版社，2006年7月。1医药市场营销学，顾海，人民卫生出版社，2006年6月。1医药营销：观察与思考，张平淡，艾凤仪，中国经济出版社，2008年1月。1挑战与决策医药营销突围，李野新，清华大学出版社，2007年7月。
1、试谈医药市场营销DTC模式的忧思 摘要：医药市场营销的DTC模式作为一种新型营销模式，因生产企业直接从事营销活动，顾客在购买行为中需要更高的主动性，它可以为企业节约流通成本，同时增加顾客忠诚度，因而被广泛采用。
2、市场营销方面论文范文篇1 浅议企业生命周期当中的市场营销 企业作为一种经济组织形式，其在有限的周期环境当中想要获得发展就需要采取多种类型的市场营销手段，这也是企业不断延长自身生命周期的一种重要策略。由于企业的生命周期之间存在差异，使得这些企业在生存与经营的过程中需要选择不同类型的策略。
3、市场营销毕业设计论文范例篇1 浅析企业市场营销活动的项目化管理措施 [摘要]近些年，随着我国市场经济的不断成熟和发展，以往传统的营销观念已经不能满足现阶段企业现代化管理的相关要求。因此如何在改善和创新营销观念的基础之上，提高企业自身的经营管理水平已经成为当前现代企业进一步发展所面临的重要问题。
建立稳定的医药分销渠道，提高市场竞争力。4．药品促销方案 摒弃传统的促销方式，开展学术推广、数字化营销等健康促销模式，提高产品知名度。
药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
第四步：正确选择推广营销方法。根据第三步的顾客定位，不同的顾客群体选择不同网络推广方式和平台。商务会馆的客户定位在当地的中高档消费人群，也就是年龄在30至50岁之间的当地城市居民和成功人士。因为我们可以分析这类人群进行互联网活动的习惯，从而找到一套适合自己的网络推广和营销方法。
医药营销策划--产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。牢牢抓住五个点：产品定位、产品质量功能方案、产品品牌、产品包装、产品服务。医药营销策划--价格策略 这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
内资企业占全部企业数量80%，利润总额只占全行业的686， 赢利能力明显低于港澳台及外商投资企业。2009年发展趋势 2009年，在新一轮医药卫生体制深化改革推动下，国内医药市场需求依然旺盛，拉动医药产业快速发展的主要因素仍未改变，医药行业仍将继续保持较快的增长态势。
[摘要] 探讨经济危机时期消费者行为较经济繁荣时期的变化，指出企业营销策略应该根据消费者行为变化进行相应的调整，最后结论是对于我国企业的三个重要的启示。
为了在危机中取得优势，企业需要具备强大的市场研究力、营销战略力、强势品牌力、营销组织力以及产品竞争力。通过洞察市场趋势、创新营销战略、打造强势品牌、优化营销组织结构、提升产品品质和价格策略，企业可以实现动态适应市场变化，增强自身在竞争中的优势。
企业积极应对危机，首先要把经营的目标定在保现金流上 也就是说，企业的现金不能断，在经营上每时每刻要平衡现金流。在由美国次贷危机引发的波及全球的金融风暴中，中小企业首当其冲受到影响。目前，在中小企业数量较多的长江三角洲和珠江三角洲地区比较明显的问题，是中小企业面临“融资难”问题，资金比较紧张。
要大幅度增加企业收入，从市场营销角度来说，无非三种方式：第一，增加客户数量；第二，增加单笔生意数额；第三，增加客户二次与三次购买率；根据本人对市场营销的多年沉浸，认为企业在当下市场经济危机之下，只有做到专注，专注于这三项，才能更容易的挺过这个寒冬。