1、乐视网并未倒闭。2018年1月25日，乐视网更新了企业标识，将原有乐视LOGO更换为Le标识。乐视自2004年成立以来，由创始人贾跃亭领导，致力于构建以视频、内容产业和智能终端为核心的“平台+内容+终端+应用”生态体系，这一模式被业界广泛称为“乐视模式”。
2、乐视手机业务已经宣告破产。这一业务的终止源于乐视集团整体的财务危机。乐视集团曾是一家涉足视频、手机、体育、影业等多个领域的综合性企业。但是，由于过度扩张和资金链紧张，乐视集团在2017年遭遇了严重的财务问题，这也直接导致了其手机业务的失败。
3、软件方面我还没办法评价，我需要用一段时间才能评价，乐视手机就硬件和外观部分，前面板十分好看，不过背后就仁者见仁智者见智了，我是不喜欢的，我还是喜欢简约一些的设计。
4、可以的。乐视手机2升级到eui9之后，完全可以驾驭，而且还在管家里面还增加了应用加速箱功能。首先需要进入乐视游戏中心找到APP《王者荣耀》，点击下载安装。如果家里网速在100兆以上，1-3分钟就可以完成安装。
5、视频缓存：将乐视视频中的电影、电视剧、综艺节目等内容，缓存至随身看，在没有wifi覆盖或3G/4G覆盖不好的情况下，用户可以轻松观看。追剧：可自动下载更新的剧集，无需用户自己操作。分享：可将随身看中的内容分享给其他人，其他人通过连接随身看也可以无需上网即可观看随身看中的视频内容。
尽管目前没有明确的偿付能力问题，但乐视金融因缺少支付牌照和高层变动而备受关注。面对乐视母公司的资金困境，乐视金融的未来发展增添了许多不确定性，用户们的担忧加剧。煎熬中的用户普遍感到担忧，他们担忧自己投资的产品能否按期回款。
问题核心：资金与管理 贾跃亭指出，乐视的问题首先表现为资金紧张，背后原因是组织管理和战略节奏过快。以造车为例，即使采用新模式，所需投资也是天文数字，而乐视始终资金短缺，战略需求远超资金能力。资金来源与融资策略 乐视的资本结构分为上市公司、非上市公司体系和汽车。
乐视从资本市场、银行和投资方等多方面累计融资达1000亿元，但资金的消耗速度远远超过了融资速度。乐视的多个业务领域，包括手机、电视、易到用车以及计划中的汽车制造，均未能实现盈利，也没有哪一个产品具备了核心竞争力。因此，乐视资金链断裂只是时间问题。
问题的本质 贾跃亭揭示，乐视问题首先表现在资金短缺，背后是组织和管理的缺陷，以及战略执行过快，导致能力跟不上。传统造车需要巨额投资，而乐视采用新模式，资金需求巨大，尽管如此，资金始终捉襟见肘。资金短缺解析 乐视资本结构分为上市公司、非上市公司体系和汽车部门。
债务出现逾期。由于乐视债务出现逾期，导致公司存在偿债压力，主要是手机供应链的问题，没有足够的商家，最终导致经济的落后。
综上所述，乐视网危机主要是由于经营困难、资金链紧张和债务问题导致的。这些问题相互交织，形成了恶性循环，使得乐视网陷入了困境。为了应对危机，乐视网需要采取一系列措施，包括优化业务结构、提高盈利能力、加强现金流管理以及解决债务问题等。
乐视存在的问题主要集中在以下几个方面：资金链危机、内容版权问题和经营策略调整。资金链危机 乐视面临的最大问题是资金链危机。由于过度扩张和投资，乐视的资金链承受了巨大压力。
