至于赠品的.采购，在各地大都有一些小礼品批发市场，可以经常到那里看一下，许多药品企业订制的礼品都可以看到，也许你会有意想不到的惊喜，从而制定出一个出奇制胜、切实有效的促销方案来。
药品营销方案策划 篇1 药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
药店活动策划方案3 按照总公司的部署和安排，xx中店于12月9日―11日举行了药品促销活动，在总公司的正确领导和全体店员的共同努力下，本次促销活动取得了较好的成绩，并一定程度了扩大了xx药店在社会的良好信誉。现将本次促销活动总结如下： 活动前充分做好准备工作，为促销活动成功奠定基础。
1、服务方法 微笑服务。顾客进店，要微笑。张口就是：你好。称呼是：阿姨，大爷，大妈，姑娘等迅速消除与顾客隔阂的称呼。放松的心情和舒适的感觉，有利于销售的达成。立即答复 药店营业员对顾客的偏见、价格上的反对、对药品不太了解以及由于对信息的需求而产生的反对意见要立即作出答复。
2、药店每日结帐时所有收款小票（粉色）与付货小票（绿色）进行核对金额无误后，在电脑上统计当日销售报表，用电脑日销售金额来核对钱款，备用金是否相符，录入电脑时必须看电脑日期是否是当天日期，销售额=收银台款+存款—备用金。 结帐时必须两人在场，并在销售日报表互相签字后方可视为当天结帐结束。
3、拜访开场白非常关键，一般来讲，医药代表提出一个已知的或假设的客户需求，这样能够激发医生的兴趣，然后指出产品的某一个特性和带给医生的相应利益来满足该需求。探询是为了引导医生，发现其需求，通过有效的探询可以使医药代表获得拜访的控制权。
4、流程（一）：了解分析掌握病情。操作要点：仔细询问病情，了解顾客病情发展的来龙去脉，科学合理的对疾病做出正确的判断。（切不可应为卖药而随意判断顾客的病情，必须站在顾客的角度本着治病救人的心态去分析病情）从与顾客的谈话中掌握并分析出患者是否现在还在用药，并了解对现在使用的药品是否满意。
第四个环节是向顾客推荐恢复健康的解决方案。最后就是用药和跟进服务了。在推荐用药的过程中，顾客一般都比较在乎药品的性价比，价格带ABC法就是让顾客感觉到自己所买的药品性价比较高，从而买的舒服，买的安心。
药店里的TM不仅可以为顾客节省开支，也能增加药店本身的销售额。合理地利用TM促销活动，也可以吸引更多的顾客，提升药店的知名度和市场声望。当然，药店在此过程中也需要注意营销方式、促销策略的合理性，不得采用虚假宣传、低价诱惑等不良行为，保障消费者的权益，维护行业秩序。
要提高商圈内居民对门店的知晓度，通过有效利用促销广告和通过服务质量带来的口碑的传播，利用这种扩散性来滚动扩大商圈就是一种很不错的选择，比如我们可以有意识地到那些薄弱地带的小区去重点组织公关活动、散发促销广告，以提高这些地区居民对本门店的知晓度。
通过对药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。 充分消化现有保健品库存；提高店内两大保健品的销售（争取3天完成当月的销售额、汤臣倍健6000元、康琪壹佰6000元）。 提高企业的知名度，维护老顾客，开发新顾客；提高销售业绩。
首先，要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一个职业店长人，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时，向每一个参与者灌输己任意识。
这种促销的方式不仅增加了客单价及单个顾客的复购率，同时加快了中奖顾客朋友之间的口碑宣传，提升化妆品店品牌度及顾客参与率。 门店可以将这种免单的形式灵活多变为随机时段、随机名单、随机日期等，将活动娱乐化。
棉签是外用药常用的配套工具，虽然便宜，看似只是两三块钱的生意，但这种延伸展现了一个药店人良好的销售习惯，如果我们在平时的销售当中不丢失任何一个两三块钱的销售机会，那也是一项看家本领。
公司的机构设置不健全、不合理，门店在总部没有对口的管理部门。
我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们这里一定要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。
门店促销：采用降价、买赠、换购等方式促销近效期药品，建议以买赠促销为主，避免顾客服用未完就过期。 店员奖励：给予店员销售奖励，可提高近效期药品的销售速度，奖励方式可以多样，如联合用药奖励。
1、铺货、走量、连锁。做药品销售，不管你是大厂家还是小厂家，是普药还是中成药等等甚至是医疗器械。首先就是铺货。只有药店、诊所、卫生所有你的产品了，消费者才会买到。
2、在推销产品之前要把自己给推销出去，对自己要有信心，只有把自己推销给客户了，才能把你的产品推销给客户。诚心凡是要有诚心。心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。
3、寻找目标客户，推荐相关产品，铺货，走量。具体方法：寻找客户：如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话，可以通过以下方法去找客户。黄页。一般公司都有很多黄页的，可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。浏览招聘广告。
4、熟悉医药专业知识 业贵于专，一巧可赢千利。要想推销自己的产品，首先就得对自己推销的产品专业知识要足够熟悉，药品销售人员需要熟悉所卖产品的成分、功效、适用人群以及注意事项等。在客户询问产品的相关知识时，熟练的产品知识能让客户对自己多一分信任。
1、药店客流下降问题需深入分析，其中客户满意度是关键。即使高毛利占比达到50%以上，如果客户满意，来客数和交易次数不受影响，销售额也能得到保障。反之，低毛利率也可能导致客户流失，许多低价药店因此倒闭。 药店吸引客流的因素包括商品种类、常见病症的治疗与预防知识、药品专业知识、销售技巧等。
2、药店客流降可从这些方面分析：顾客的来源。常住和暂住人口一般为商圈内顾客的主要来源 药店的内在质量及服务。不合理的商品结构，促销活动形式不够新奇，工的教育培训跟不上等。前期的开店地点选择问题。交通便捷与否，竞争对手都是影响客流量的。
3、对社区做个全面的考察，包括居住户数和大约居民数，以及居民收入的考察。可以以一些奇特的促销活动拉拢回头客即忠诚顾客，包括会员卡的办理，积分赠品是否吸引人，药店的主要顾客群是中老年人。如果附近有其他异业存在，可以考虑与他们联合共同使用会员信息。
4、换位思考：商家应站在顾客的角度思考问题，体会顾客的需求和感受。将顾客的需求作为出发点，关注顾客的购物体验。 商品分析：门店的商品是吸引顾客的关键因素。如果顾客进店数量少或成交率低，可能是因为门店的商品无法满足顾客的需求。
5、需要考虑病毒与细菌感染的抗菌药物，以及电子体温计、退热贴、中药泡脚、金银花与胖大海等系列组合对症治疗与保健预防。这样的组合方案可以概括为一句话“先有疗效，才有客流，然后才有销售与盈利。”停！客流回升还看专业基本功！在专业的商品组合推荐上，药学服务是关键。
6、药店客流会下降是由于在经营和决策中经常面临以下困境：药店规模的迅速扩张导致密度过高带来的一系列问题 中小连锁的战略性选择问题 中小连锁面临的成本问题 连锁在执行层面的问题。如门店标准化和差异化、人员的培训、品类的选择等因素影响。药店的生意一天不如一天了。