1、全过程质量管理：指的是质量管理要贯穿于产品或服务的整个生命周期，从设计、开发、生产、销售到售后服务，每个环节都要进行质量管理。 全企业质量管理：指的是质量管理应该是企业整体的行为，而不仅仅是某个部门或某个环节的责任。整个企业都应该致力于质量的持续改进。
2、全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多样方法的质量管理。
3、全面质量管理TQC思想的三全管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
4、全面质量管理三全一多是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。全面质量管理的含义 全面质量管理（total quality management，TQM）是一种由顾客需要和期望驱动的管理哲学，其目标是建立组织对持续改进的。
1、全过程质量管理：指的是质量管理要贯穿于产品或服务的整个生命周期，从设计、开发、生产、销售到售后服务，每个环节都要进行质量管理。 全企业质量管理：指的是质量管理应该是企业整体的行为，而不仅仅是某个部门或某个环节的责任。整个企业都应该致力于质量的持续改进。
2、全面质量管理TQC思想的三全管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
3、法律分析：所谓的“三全”管理，是指全面涵盖全过程、全员参与、全企业覆盖的质量管理体系。（1）全过程质量管理。这指的是一个工程项目从最初的想法、设计、实施到最终完成的全部过程，或者是施工现场从准备阶段、实施阶段、完成阶段到后续维护的全过程。
4、全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理。根据查询大立教育官网显示，全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理是质量管理中的三全管理。三全一多样是对全面质量管理的基本要求的概括。
5、“三全”管理：全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
法律分析：所谓的“三全”管理，是指全面涵盖全过程、全员参与、全企业覆盖的质量管理体系。（1）全过程质量管理。这指的是一个工程项目从最初的想法、设计、实施到最终完成的全部过程，或者是施工现场从准备阶段、实施阶段、完成阶段到后续维护的全过程。
法律分析：“三全” 管理，主要是指全过程、全员、全企业的质量管理。（1）全过程的质量管理。是指一个工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程。或是指施工现场的“全过程”，则是从施工准备、施工实施、竣工验收直到回访保修的全过程。
“三全”管理：全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
全过程管理、全员参与管理、全方位管理。全过程管理：强调对企业的整个生产、运营、销售等环节进行全面控制和管理，从而实现全面优化和持续改进。全员参与管理：强调企业管理不仅仅是管理层的事情，而是所有员工的事情，要求所有员工积极参与管理，发挥自己的专业能力和智慧，共同推动企业的发展。
三全两高一大是中国国家粮食和物资储备局提出的粮食储备管理原则。具体内容如下： 三全指的是质量全、数量全、区域全。质量全要求储备粮食质量符合国家标准，并建立质量检测机构进行定期检测。数量全要求储备充足的食品供应，以应对突发事件。区域全要求在全国建立储粮库，确保储备粮食覆盖全国。
以下：全面质量管理不仅包括产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量。全过程则强调市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节。全员参与则要求全体工作人员都要参加到管理中来。