供应链管理变量有哪些(供应链管理理念的显著变化)
发布时间:2024-08-02 浏览次数:22

下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?

下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?(C)A.只涉及一种产品。B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的。C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长。D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。经济订货批量模型是一种在供应链管理中使用的数学模型,用于确定最经济的订货批量。

【答案】:D 本题考查经济订货批量模型的假设。经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。

【答案】:C 本题考查经济订货批量模型。在经济订货批量模型中,假设的条件:①只涉及一种产品;②年需求量已知,而且在整个周期内是连续的;③一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数;④各批量单独运送接受;⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。ABD三项均属于经济订货批量模型假设。

经济订货量基本模型所依据的假设不包括(答案:D )。

3PL仓储计费的定价变量和模型

PL的计费机制并非单一,而是由一系列定价变量和模型构成。首先,合同协议的条款会直接影响费用,包括一次性设置费和收货手续费。仓储费则按空间或单位计,而出库费则涵盖了拣选、包装等操作,其费用会根据包裹大小和运输距离而变化。

如何实现供应链流程管理?

1、实现供应链流程管理需要以下几个步骤:确认流程:首先需要识别和定义整个供应链流程,确定每个环节的具体任务、职责和工作流程。建立一个清晰的流程图,并列出所有可能的变量和出现的问题。流程优化:根据识别的供应链流程,评估每个环节的效率和性能,并提出改进建议。

2、供应商关系管理:维护与供应商的良好关系对于供应链的稳定运作至关重要。通过建立长期互信的合作关系,可以保证供应链的高效运转。 库存管理:有效的库存管理能够平衡库存成本与满足需求之间的关系,避免库存积压和资金浪费。

3、协同式供应链管理 协同式供应链管理强调供应链各节点企业的协同合作。通过信息共享、风险共担和业务流程整合,实现供应链整体优化。这种模式需要企业间建立紧密的合作关系和高效的沟通机制,以提高供应链的透明度和响应速度。

4、供应链管理八大流程如下:发展供应商:根据自己的产品特点,将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合,主动、有序地展开与更换供应商。确定供应商。对供应商进行检查,确定供应商范围。根据评估流程、评委会、评审目标、规则等挑选合适的供应商。

5、供应链协同能力:加强供应链各环节之间的协同,提高信息共享和沟通效率,以便更好地管理供应链流程。供应商管理能力:建立完善的供应商管理机制,包括供应商评估、供应商选择、供应商培训等,以便更好地管理供应链流程。

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