零售的哲学读后感如下：范文一：哲学是让思维更加合理，从而让我们的生活变得更好的科学。零售中的哲学思想就是关注第一原则，让顾客觉得满意，你就拥有了自己的市场。7-Eleven集中建店，树立的品牌效应，加深消费者的认知度，从而与信任挂钩，促进消费意愿。
零售的哲学读后感5篇 零售的哲学读后感（一）： 关于零售的哲学，详细记录和介绍了作者铃木敏文建立7-11的心路历程，从一个门外汉到零售连锁便利店的大亨。 首先我们在那里学习到的一个是铃木先生做事的态度，事无巨细的从消费者本身出发，供给各种便利服务。7-11供给的不再仅仅只是商品，而是便利。
可以说，铃木和7-11的创新从来不是纸上谈兵或者闭门造车，但同时他们也没有因为别人的看法而失去自己的坚持。就如铃木敏文所讲到的，在于坚持。一个企业经营战略和管理方式没有对错之分，只有水平高下之分。
“ 困住你的不是你的短板，而恰恰是你的长处 。”正如艾米妮亚·伊贝拉在《能力陷阱》中所说的，阻碍前进的不是你的短处，正好是因为在某一个方面做得太好了，以致于无法自拔。“ 或许正因为我是个毫无零售经验的门外汉，思维才能跳出当时固有的商业框架，迸发出许多新奇的想法。
而且对待客户不能只停留在被动、交易、满意的基础上，而是要采取主动、设身处地为客户着想且建立持久关系、超越客户的期望让客户极为满意的“关系营销”的哲学。很喜欢书中的一句话：“米切尔服务店的目标就是，使人们高兴地大叫一声“哇”。
细节营销读后感1 最近阅读了《细节营销》一书，感觉还有不少较为新颖的观点和一些看法，尤其是较为系统的分析了营销中关于研发、客户、市场和渠道的特性，其中很多观点和亮点值得深思和借鉴。
《DevOps权威指南》读后感（一）：DevOps领域不可错过的佳作 DevOps的落地方式多种多样，唯有理解了技术的本质和精髓，才能找到适合企业自身文化和发展的DevOps。
三月之限 & Learning to think at MIT生不愿封万户侯，但愿一识韩荆州 需要本好书如同需要双好鞋 自古“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”确是 曾经觉得自己不是个爱读书的人，粗糙或者粗线条 现在觉得静静的读完一本书，颇有感受时，“舒服” 回想着英台用粤语说出这个词的感觉，浓浓的。
《三月之限》读后感 一位仓储与配送的老师要求我们读一本类似于小说的书《供应链的力量：三月之限》。读完之后想总结一下，正好今天在群里看到一段话，似乎和供应链有关系。还是先把那一段话摘录如下：有这样一道数学题：90％x90％x90％x90％x90％＝ 结果是59％。
1、职场上，每一个人都是从菜鸟过来的。白老师在每章后面都非常用心地进行了阶段小结，语言简短精练，却颇耐咀嚼。尤其是对职场上都会遇到的不公平待遇、离职跳槽、处理上下级关系、学校的理论知识与现实应用的差距等困扰，都给出了实质有效的建议。
2、每个人都有不想付出代价去欺负别人。当人们意识到自己的行为将为自己找来祸患，便会有所收敛。
3、围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。
4、虚心请教 菜鸟最容易遇到的就是不知道的事，当你碰到这样的情况一定要虚心请教。不要理所当然的说自己不知道，这样很容易让人看到你的惰性，这是职场中很忌讳的一个小细节。多思多虑 在面对你的任务时，学习多思多虑的方式去对待。
5、在竞争激烈的职场中，对于我们这些在底层摸爬滚打的职场菜鸟来说，被骂简直就是家常便饭。身边的朋友、同事，包括我自己，没有在职场中挨过老板批评的简直就像外星人。我自己曾经历过一次刻骨铭心的挨骂，挨骂源于我的一个疏忽，让竞争对手钻了空子。