1、MBA的课程设置主要有：核心课程。主要有：会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等。公共选修课 主要有：项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。
2、这类课程主要有：会计学、应用统计学、规划与决策、管理经济学、组织行为学、市场营销、生产与作业管理、公司财务、战略管理等。公共选修课，公共选修课有助于提高MBA学生的素质，面向全体MBA学生。这类课程主要有：项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。
3、通学理论课即各个专业方向都会学习的理论课，一般在第一学年学习。
1、一般情况下，目前国内钢铁企业工程建设采用如下四种模式：即设计院单独承担项目的工程设计，业主选择施工单位和设备制造单位；设计院（工程公司）项目总承包；设计院与设备成套公司合作项目总承包和设计院与外方设计供货商合作项目总承包。
2、其年总生产能力为2300万吨， “十五”期间将分别在武钢、鞍钢、包钢、珠钢、邯钢等5家钢铁公司各新增设1条热轧钢板生产线，另外还将分别改造梅钢、本钢、武钢、攀钢等4家钢铁公司的4条热轧钢板生产线，到2005年生产能力将扩大到3820万吨。
3、加快重点行业脱硫、脱硝、除尘改造工程建设。所有燃煤电厂、钢铁企业的烧结机和球团生产设备、石油炼制企业的催化裂化装置、有色金属冶炼企业都要安装脱硫设施，每小时20蒸吨及以上的燃煤锅炉要实施脱硫。除循环流化床锅炉以外的燃煤机组均应安装脱硝设施，新型干法水泥窑要实施低氮燃烧技术改造并安装脱硝设施。
4、钢铁企业一般是国有的企业，他的投资项目的管制与民间投资不同。你首先要搞清楚钢铁行业的投资审批要求，是否报批。其次，项目的资金来源是全部企业自筹还是要财政支持一部分.如果涉及财政资金就又不一样了。由于基本情况不清楚，我就按照一般的企业投资项目告诉你（假定不需要行业主管部门审批）。
5、四是通过钢铁企业空间布局调整，推动钢铁生产重心向沿海地区显著转移，更大程度利用国外性价比更佳的优质铁矿石资源。
6、通过减税费降低企业成本和居民负担，增强企业投资和居民消费的积极性。加大对结构转型的财政支持力度，在全国全面实施增值税转型改革，以促进企业设备装备更新；建立财政科技投入稳定增长机制，加大对公益性科研机构和公益性行业科研的支持力度，支持国内重大装备制造业振兴和国家战略性产业发展。
江西财经大学工商管理学院起源于1979年的工业经济系，专业最初设有工业经济和工业企业管理。1992年，工业经济系更名为工商管理系，增设了工商管理、涉外企业管理与市场营销专业。1998年，工商管理系升级为学院，设有企业管理、人力资源管理与市场营销等专业，并在2009年接纳了原统计学院的物流专业。
学院设置工商管理学院： 本科专业有工商管理、市场营销、人力资源管理、物流管理等，硕士和博士专业涉及企业管理、技术经济及管理等。财税与公共管理学院： 提供公共事业管理、财政学、行政管理等，硕士点包括财政学、社会保障等。
市场营销学、创业学概论、财务管理学、组织行为学、公司治理、标准化管理、大数据决策分析、信息技术与项目管理、管理信息系统、资本运营理论与实务、商务智能战略与技术、互联网+商业模式创新、商业数据分析、设计思维创新、中国传统管理思想概论等。
物流论文范文一：地方本科院校物流管理论文 地方本科院校物流管理专业实践教学SWOT分析 1劣势分析 1协同创新不足。由于地方院校和政府、院所以及企业的协同不足，实践教学开展困难。一方面，地方高校服务地方和企业的能力有限；另一方面，地方资源有限。一般地方很少有规模较大的物流企业。 2核心竞争力缺乏。
优化铁路物流的网络布局，加强库存管理，不断适应现代化物流管理模式，基于供应链开展现代铁路物流服务，还要积极建立信息化铁路物流服务平台，为广大用户提供更为方便快捷的服务，进而提高整个铁路物流行业的管理水平和服务质量，在整个物流行业中占据优势。
字物流管理论文范文篇一 物流战略管理研究 摘要：在新的经济形势下，物流产业搭上我国十大振兴产业的末班车，这是国家从战略高度做出的决策，体现了物流在国民经济中的重要地位。物流战略管理是从企业的整体出发，制定发展战略，实现企业的总体目标，进而增强我国综合国力和国际竞争力，以实现中华民族的伟大复兴。
电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付等等；电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离；电子商务促进企业合作，建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。
电子商务与供应链管理的结合，使得供应链的运作方式发生了改变。电子商务对供应链上的信息流、物流、资金流进行优化和整合， 提高了供应链运营的效率，使得供应链具有更高的适应性。基于电子商务的供应链管理的优势 有利于保持现有的客户关系 电子商务竞争是从企业间的竞争逐渐演化为供应链之间的竞争。
CRM是电子商务供应链管理的延伸。供应链管理的核心技术，CRM能够突破供应链上各节点的地域界面和组织界面，将客户、经销商、企业销售部系统整合，实现企业对客户个性化的快速响应，真正解决供应链中下游管理问题。
电子商务环境下的供应链管理的变革：在拉式体制下，现代供应链运作的一个重要特点是，通过及时、有效信息的传递，确实把握市场需求，并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作，而现代电子商务的发展却为推动信息的有效传递和管理、发展电子物流、乃至供应链管理奠定了基础。