1、顺丰速运（集团）有限公司自1993年3月成立以来，起初专注于广东至香港之间的快递服务。至1996年，顺丰扩展业务至国内市场，以顺德为起点，逐步将网络拓展至珠三角、长三角以及华东、华北等地区。在19年的发展历程中，顺丰始终秉持“成就客户，推动经济，发展民族速递业”的经营理念。
2、顺丰是个民营快递公司，最早发家在珠三角，靠在香港和广东之间帮人夹带包裹、商务信函合同等送快件起家。那时候，电商还没有这么发达，所以，顺丰的全名叫顺丰速运，而不是顺丰快递。发明了两个方法：承包。每个快递员在城市里有自己的片区，别人不会来抢你的。就是计件工资。
3、王卫。王卫（Dick），男，汉族，1970年10月生于上海，后移居香港，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。2011年4月底，王卫18年来首次接受媒体采访。
4、顺丰快递能够成为最赚钱的快递公司，是因为它采取了差异化竞争策略。顺丰始终坚持自营模式，和大多数的快递公司加盟制模式建设网络的方式形成鲜明对比。在快递业务选择中，顺丰独辟蹊径，主攻中高端商业件，在主营业务方面避开了价格战汹涌澎湃的电商件。
5、宅急送和申通也在这个时期成长起来。尽管与顺丰经营模式不同，但巨大的市场给它们提供了足够的发挥空间，这几家公司后来也成为国内快递业分据天下的“诸侯”企业之一。2002年成立总部之前，顺丰在全国总共有180多个网点，虽然华东和华北市场进入不深，但名声已经在外。
顺丰速运（集团）有限公司，创立于1993年3月，最初专注于广东至香港之间的快递服务。 1996年，顺丰扩展业务至国内市场，以顺德为起点，逐步将网络拓展至珠三角、长三角以及更广泛的地区。
顺丰速运（集团）有限公司是一家成立于1993年3月的民营企业，初期只是进行广东与香港之间的快递业务。1996年，顺丰才开始涉足国内快递市场，以顺德作为起点，顺丰将自己的网络扩展到广东省外，先是在珠三角站稳脚步，随后开始向长三角发展，进一步进入华东、华中、华北。
顺丰速运（集团）有限公司自1993年3月成立以来，起初专注于广东至香港之间的快递服务。至1996年，顺丰扩展业务至国内市场，以顺德为起点，逐步将网络拓展至珠三角、长三角以及华东、华北等地区。在19年的发展历程中，顺丰始终秉持“成就客户，推动经济，发展民族速递业”的经营理念。
年顺丰率先成为拥有自家航空公司的民营快递物流企业，于是坊间盛传王卫的“空军背景”。这并非完全出于编造，但也没有什么神奇可言。 1971年，王卫出生在上海，父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。家庭背景很不错，却也谈不上多特殊。7岁的时候，王卫随家人搬到香港居住。
说这句话时，这家名叫顺丰速运的公司，已经不再是13年前广东番禺码头的“挟带人”，而是一家用飞机铺开全国网络的快递巨头。顺丰速度王卫，香港人，现年36岁，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。在百度上搜索这位身家被估计超过10亿的人物，结果为零。
据说，早在2004年，这家不广为人知的企业的营业额已经达到了13亿元。这是一家神秘的公司。行内人很难看清它的面目 “他们是老鼠会。”一家同行的快递公司总裁不屑地说。
北京人。黄刚是汉森供应链的法人代表，是北京人。汉森供应链管理集团有限公司（曾用名：北京汉森世纪供应链管理咨询有限公司），成立于2009年，位于北京市，是一家以从事商务服务业为主的企业。
黄刚，中国物流与供应链管理高端联盟理事，汉森世纪供应链管理咨询总经理，认为菜鸟网络的扩张策略是基于物流需求分析、与政府谈判拿地、建设仓储、吸引电商物流服务商等步骤，其目标是构建全国性的物流网络体系，而非单一的物流园区。
而汉森供应链总裁黄刚向时代周末记者介绍，顺丰“早就计划上市了”。 “上市之后，快递企业可以依托资本的力量，整合市场资源，推动自身转型升级。”徐勇向时代周报记者分析。而转型，正是王卫近年来投注精力的焦点。 王卫的战略眼光一直为业内所称道。近年来，王卫带领顺风涉足更多领域，包括电商、O2O、物流普运、金融等。
顺丰速运（集团）有限公司是一家成立于1993年3月的民营企业，初期只是进行广东与香港之间的快递业务。1996 年， 顺丰才开始涉足国内快递市场，以顺德作为起点， 顺丰将自己的网络扩展到广东省外， 先是在珠三角站稳脚步， 随后开始向长三角发展， 进一步进入华东、华中、华北。